Trop occupé par votre expertise et vos clients, pour consacrer le temps nécessaire à la gestion, l'anticipation et au développement de votre entreprise, ma mission est de vous ACCOMPAGNER, de vous SOUTENIR, de vous CONSEILLER, tout au long de l'année pour que vous poursuiviez votre activité en toute sérénité.
Ma mission tourne autour de deux axes :
La gestion de votre entreprise
pour une excellente visibilité quant au fonctionnement et la compétitivité de votre structure sans avoir à attendre l'échéance annuelle du bilan pour réagir.
Faire parler vos chiffres, concevoir avec vous des indicateurs pertinents, faire apparaitre vos marges de manœuvre réelles et les limites, établir des tableaux de bord très simples et clairs, élaborer des prévisions... pour vous apporter compréhension, réactivité et anticipation (en savoir plus sur la démarche ici)
Ma mission est également de vous apporter des conseils en management, en gestion de projets, en organisation.
Une aide à l'adaptation aux évolutions de la législation
qui demandent une étude approfondie de vos processus en place afin de mesurer les impacts sur votre organisation.
C'est le cas de la récente réforme fiscale imposant la Facture électronique, qui doit être abordée rapidement par les TPE-PME. Celle-ci constituant, en effet, un changement considérable pour toutes les entreprises qui ont encore l’habitude d'établir leurs factures sur Excel avant de les transmettre par email ou courrier postal. Il en est de même pour les factures fournisseurs encore reçues par voie postale ou télécharger depuis les sites internet des fournisseurs, ou, dans le meilleur des cas, reçue par email.
En effet, une facture électronique est une facture qui sera dans un format structuré et qui va transiter via une plateforme, permettant ainsi d’être acheminée jusqu’au client et d’en extraire les informations pour transmission à l’administration fiscale. Les factures ne seront plus envoyées par voie postale ou par mail, elles devront toutes suivre ce nouveau process.
Je vous propose un accompagnement souple, adapté à votre disponibilité , constant et régulier tant dans la mise en place de ce suivi que dans le déploiement des recommandations avec l'élaboration et le suivi d'un plan d'actions.
Je vous propose un accompagnement de cette personne dans la mise en place et l'utilisation de ces outils de gestion. En complément, des points réguliers pourront être réalisés pour assurer l'évolutivité des moyens mis en oeuvre et leur adaptation à l'évolution de l'entreprise.
Je vous propose un accompagnement dans la mise en application des évolutions de la législation afin que vous viviez cette transformation en toute sérénité.
Une formation sur les fondamentaux de la gestion est faite pour vous !
Une gestion abordée avec simplicité.
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